
Az Vesalius is een regionaal algemeen ziekenhuis in Tongeren dat dag en nacht operationeel is. Met een continue zorgverlening, intensief gebruik van technische installaties en een hoge energievraag behoort energiebeheer er tot de kritische randvoorwaarden voor de werking.
Net zoals bij veel andere ziekenhuizen kwam ook hier de druk de voorbije jaren sterk op: stijgende energieprijzen, strengere klimaatdoelstellingen en verouderende infrastructuur maakten van energie een strategisch dossier voor het bestuur.
Een ziekenhuisbestuur weet u hoe complex dat is:
gebouwen en installaties moeten 24/7 performant blijven, terwijl tegelijk de kosten beheersbaar houdt en investeringen zorgvuldig afweegt.
De uitdaging
AZ Vesalius in Tongeren draait continu. Die continue werking vraagt veel, terwijl het comfort voor patiënten, bezoekers en personeel altijd gegarandeerd moet blijven. Samen met zijn facilitair team zorgt de facilitair directeur er dan ook voor dat iedereen steeds in optimale omstandigheden wordt opgevangen. Dat comfort vraagt echter letterlijk de nodige energie.
Stijgende energieprijzen en ambitieuze klimaatdoelstellingen maken die oefening complex. Daarom koos het ziekenhuis samen met veb voor een geïntegreerde aanpak via een OEPC-aanpak.
“Samen met mijn facilitair team zorg ik er als facilitair directeur voor dat onze patiënten, samen met de bezoekers, steeds in alle comfort bijgestaan worden. Dat comfort kost letterlijk de nodige energie. Met de enorm gestegen energieprijzen is het vandaag een grote uitdaging om maximaal comfort te combineren met een zo energiezuinige aanpak.” zegt Marc Jackmaert, facilitair directeur van AZ Vezalius.
Op een snelle en efficiënte manier de nodige ingrepen realiseren, zonder impact op de dagelijkse zorgwerking was dus de uitdaging.
Rol van de organisatie binnen het project
AZ Vesalius bracht zijn noden en veranderbehoeften duidelijk in kaart. Op aanbeveling van veb werd een studie opgestart, waaruit bleek dat een OEPC een geschikte oplossing is voor de organisatie.
Aanpak van veb
Het ziekenhuis had nood aan een partner die het volledige traject kon stroomlijnen — van strategie tot uitvoering om zijn plannen waar te maken en koos daarom voor veb.
Met een Onderhouds- en EnergiePrestatieContract (OEPC) werd gekozen voor een geïntegreerde aanpak. Daarbij is één ESCO verantwoordelijk voor de studie, de uitvoering én het onderhoud van de installaties, met gegarandeerde energiebesparingen als resultaat. Zo wordt de investering niet alleen beheersbaar, maar ook grotendeels terugverdiend via de gerealiseerde besparingen.
veb nam hierin een centrale rol op. Door een projectspecifieke aanbesteding op te zetten en het traject nauwgezet te begeleiden, werd een duidelijk en efficiënt kader gecreëerd waarbinnen de juiste keuzes gemaakt konden worden.
Concreet bood veb ondersteuning bij:
- Het voorbereiden van de aanbesteding
- Optimalisatie van de aankoopstrategie
- Begeleiding in duurzame en energie-efficiënte keuzes
Het resultaat
Wat deed de ESCO voor AZ Vesalius? Ze implementeerde onder andere:
- Zonnepanelen
- LED-relighting
- Renovatie van de stookplaats
- Optimalisatie van regeltechnieken
- Monitoring en detectie van sluimerverbruik
- Frequentiesturing van installaties
Die combinatie van ingrepen vertaalt zich in tastbare resultaten. Het ziekenhuis realiseert vandaag een besparing van 29,3% op elektriciteit en 17,3% op gas, goed voor een reductie van 5.615 ton CO₂.
Voor AZ Vesalius betekent dit ook meer dan cijfers. De ESCO neemt ook het onderhoud gedurende 12 jaar op zich, hierdoor blijft ze nauw betrokken bij de prestaties op lange termijn. Zo wordt AZ Vesalius ook ontzorgt op vlak van energiebeheer. Die verantwoordelijkheid zorgt ervoor dat optimalisaties niet eenmalig zijn, maar blijvend effect hebben.
| Wat? | Klassieke aanpak | OEPC |
|---|---|---|
| Facilitaire kost | ± 185k€ | ± 76k€ |
| Eigen onderhoud | ± 88k€/jaar (1 FTE) | – |
| Onderhoudsinvesteringen | ± 600k€ | – |
| Onderhoudscontract | ± 148k€/jaar | ± 244k€/jaar |
| Totaal (12 jaar) | € 3.617.000 | € 3.004.000 |
| BAU (Business as usual) | OEPC |
|---|---|
| BAU: ± 19 M€ | OEPC: ± 15 M€ |
| Wat? | Waarde |
|---|---|
| Saldo na 12 jaar - contractduur | -244k€ (geactualiseerde waarde) |
| Saldo na 15 jaar | +1 M€ (geactualiseerde waarde) |
| Uitstelkost | 71k€/jaar |
| Jaarlijkse besparing na contract | 332k€/jaar |
Gelijkaardig project voor jouw organisatie?
Onze experts bespreken graag de mogelijkheden voor uw gebouwen en patrimonium.