16.09.26

6 tips: een sterke businesscase voor de renovatie van je patrimonium

Aflevering 2 van de podcast energietransitie: voorbij de spreadsheet.

Beluister aflevering 2: voorbij de businesscase

Klik op onderstaande Spotify-speler om de tweede aflevering te beluisteren.

Een klassieke businesscase geeft vaak een vertekend beeld van de werkelijke investeringswaarde van vastgoed. Ontdek hoe je als publieke organisatie ook maatschappelijke, strategische en operationele voordelen kunt meenemen in je besluitvorming. Luister naar de podcast Energietransitie, aflevering 2: Voorbij de businesscase, met Steven Van Esser, transitiemanager bij veb, Ruben Boeten, onderzoeker en expert duurzame energie aan KU Leuven, en Antoon Soete, bedrijfsleider van ESCO Wattson.​

Meer afleveringen uit de podcast 

6 tips voor een businesscase voor organisaties met beperkt budget

1. Hebben we dit gebouw nog nodig?

​Welke functie vervult het gebouw vandaag? En welke behoeften moet het in de toekomst invullen? Is de ligging nog logisch? Kan het gebouw verschillende functies huisvesten? Kun je ruimtes intensiever gebruiken? Door je gebouwen in hun bredere organisatorische context te bekijken, voorkom je dat je renovatiebudget investeert in gebouwen waarvan de toekomstige rol nog onduidelijk is.

2. Ontdek waar je grootste energiewinst zit

Zodra duidelijk is welke gebouwen strategisch belangrijk zijn, kijk je naar hun werkelijke energieverbruik. Monitoring helpt je begrijpen waar energieverbruik naartoe gaat en vormt een betere basis om mogelijke maatregelen te beoordelen. Terra is hiervoor een handige tool. 

Combineer die informatie met een masterplan voor je patrimonium. Zo voorkom je dat je vandaag investeert in maatregelen die morgen niet meer passen bij je plannen.

Antoon Soete van Watsson
 
“"20% van je gebouwen vertegenwoordigt 80% van het energieverbruik."
Antoon Soete
Co-founder van Wattson (ESCO)

3. Combineer korte en lange terugverdientijden

Als je elke energiemaatregel afzonderlijk beoordeelt op de terugverdientijd, krijgen snelle besparingen voorrang. Investeringen die nodig zijn voor een grondige energietransitie dreigen zo uit de boot te vallen.​

Bekijk maatregelen daarom in samenhang. Welke leveren snel resultaat op? Welke vragen een grotere investering, maar passen bij je langetermijnplannen voor het gebouw?​

Door beide te combineren, kunnen snelle besparingen investeringen met een langere terugverdientijd helpen compenseren. Zo wordt energietransitie onderdeel van je vastgoedstrategie. Door lange- en kortetermijnmaatregelen te combineren, kunnen de quick wins de langere terugverdientijden en de bijhorende investering balanceren.​

Steven Van Esser transitiemanager
 
"Quick wins kunnen snel quick losses worden."
Steven Van Esser
Transitiebegeleider veb

4. Maak je spreadsheet breder dan energie

Investeringskost, energiebesparing en terugverdientijd blijven relevante parameters. Maar maak daar niet automatisch je volledige businesscase van. 

Breng ook in kaart welke andere effecten belangrijk zijn voor jouw organisatie:

  • het comfort voor medewerkers, bezoekers en andere gebruikers;
  • de geschiktheid van het gebouw voor de publieke dienstverlening;
  • ruimtegebruik en mogelijkheden om functies te combineren;
  • onderhoud en beheer op langere termijn;
  • Flexibiliteit en bereikbaarheid van het gebouw;
  • kost van CO2-uitstoot. 

Niet elk effect kun je betrouwbaar in euro's uitdrukken. Dat hoeft ook niet. Maak zichtbaar welke criteria naast de financiële berekening meewegen in de beslissing. 

Ruben Baetens - KU Leuven
 
"We vergeten veel kwaliteiten die aan een publiek gebouw vasthangen."
Ruben Baetens
Onderzoeksmanager en instituutscoördinator van KIEM (KU Leuven Instituut Energie en Maatschappij)

5. Bepaal eerst je behoefte, dan pas de oplossing 

Weet je welke gebouwen toekomst hebben en wat je ermee wilt bereiken? Maak dan de stap naar een concreet project. 

Bepaal de scope, ambities, beschikbare middelen en gewenste prestaties. Denk ook na over wat je zelf wilt beheren en waarvoor externe expertise nodig is. Die voorbereiding helpt om een gerichtere vraag in de markt te zetten en passende partners te zoeken. 

6. Zie renovatie als een vastgoedbeslissing

De kernvraag wordt uiteindelijk breder dan: “Verdient deze energiemaatregel zichzelf terug?” 

Vraag ook: “Welke investering helpt ons om het juiste patrimonium te creëren voor de dienstverlening die we morgen willen bieden?” 

Daar komen energie, budget, ruimte-optimalisatie, gebruik en maatschappelijke meerwaarde samen. De spreadsheet verdwijnt dus niet. Je geeft hem een plaats binnen een bredere afweging. 

Antoon Soete van Watsson
 
"Een verduurzamingsvraagstuk wordt vaak herleid tot energiebesparing in een spreadsheet, terwijl het veel breder gaat dan dat."
Antoon Soete
Co-founder van Wattson (ESCO)

Conclusie: vier waarden om op te nemen in de businesscase om investeerders te overtuigen

1
Strategisch & maatschappelijk: hebben we het gebouw morgen nog nodig en welke waarde biedt het voor onze organisatie en dienstverlening?
2
Functioneel: hoe goed en intensief wordt het gebouw gebruikt?
3
Energetisch: hoeveel energie verbruikt je gebouw en waar kun je verbeteren? (Terra)
4
Financieel: wat is de investering en terugverdientijd?

Vraag een verkennend gesprek

Podcast energietransitie van veb

Beluister de volledige podcast!

Ontdek de visie van toonaangevende partijen binnen de energietransitie. In deze podcastreeks delen diverse gasten hun inspirerende visie, elk vanuit hun eigen perspectief en vakgebied. Ontdek hoe je de renovatie van jouw publieke gebouwen efficiënt aanpakt.

Meer info

Maak een afspraak
met Steven, onze
transitiemanager

Hulp nodig bij het bepalen van de juiste investering?
Aanzet nodig voor een sterke businesscase?

Maak een afspraak met Steven

 

Steven Van Esser - transitiemanager