16.07.25

Stad Mechelen: Perfectie is geen voorwaarde voor vooruitgang

De stad Mechelen is al sinds 2011 bezig met het verduurzamen van haar gebouwenpatrimonium. Niet met grootse slogans, wel met een doordachte en vooral pragmatische aanpak. We spraken met Annelies Van De Vyver, afdelingshoofd Vastgoedmanagement, over hoe een stad met een realistische blik tegelijkertijd ook ambitieus blijft en pragmatisch is.

Het belang van een energiecoördinator

In 2020 keurde de Stad een vastgoedstrategie goed waarin duidelijk werd gekozen voor klimaatneutraliteit bij nieuwbouw en renovatie, het verbinden van gebouwen aan warmtenetten en een structurele focus op energiecoördinatie.

Bij ons in Mechelen is er een grote versnelling gemaakt met de aanstelling van een energiecoördinator,” vertelt Annelies. “Iemand die het mandaat kreeg om het energievraagstuk centraal en integraal aan te pakken. Dat was cruciaal om te werken vanuit een overkoepelende blik,  om dan gerichte acties te kiezen. Zonder zo’n trekkersfiguur blijft alles versnipperd.”

Focus op de grootverbruikers

De strategie klinkt ambitieus, maar Mechelen houdt het vooral werkbaar. “We proberen niet alles tegelijk aan te pakken,” zegt Annelies. “We starten bij de grootverbruikers. Die brengen de meeste impact én data. Zo zetten we gerichte stappen vooruit zonder ons te verliezen in spreiding.”

Met ondersteuning van Vlaams Energiebedrijf (VEB) werden de noodzakelijke maatregelen voor het patrimonium in kaart gebracht. “Zij brengen niet alleen de cijfers, maar ook de expertise. Samen spotten we de gebouwen en maatregelen waar we het meeste kunnen winnen.”

Geen revolutie, wel evolutie

Volgens Annelies zit de kracht van Mechelen in het koppelen van visie aan actie. “Door gefaseerd te werken, en telkens te kiezen voor projecten met duidelijke opbrengst – of dat nu energetisch, financieel of organisatorisch is – behouden we het momentum.”

“Een aanpak die niet meteen naar perfectie streeft, maar wel naar voortgang,” vat ze samen. “Want we kunnen niet àlles tegelijk. Maar als je wacht tot het perfect kan verlopen, is er het risico dat er gewoon niets gebeurt.”

Ondersteuning maakt het verschil

Een grote meerwaarde is volgens Annelies de externe expertise. “Het aanbod van tools via VEB is een echte hefboom. Je moet als stad of gemeente het warme water niet zelf uitvinden. Er zijn al zoveel hulpmiddelen beschikbaar – het komt erop aan ze effectief in te zetten.”

Het samenspel tussen intern engagement en externe ondersteuning is essentieel. “Je kan als lokaal bestuur veel sneller schakelen als je gebruik maakt van wat er voorhanden is.”

Waar starten volgens Annelies?

  1. Stel iemand aan die jullie energiebeleid integraal kan benaderen.

  2. Werk gefaseerd: niet alles tegelijk, maar wel planmatig en meetbaar.

  3. Maak gebruik van de tools, kennis en ondersteuning die er is.

  4. Wees pragmatisch: perfectie is geen voorwaarde voor vooruitgang.